Nell’attuale contesto economico e sociale caratterizzato da forti spinte verso la competitività, l’innovazione e la flessibilità, il progetto Mentor si ripropone di supportare le PMI nello sviluppo  tecnologico, attraverso l’attivazione, nel management, di competenze e funzioni di mentoring in grado di realizzare percorsi formativi che contribuiscano al riposizionamento competitivo delle imprese e alla piena occupabilità dei lavoratori.

L’obiettivo finale del Progetto, infatti, è identificare, costruire e sperimentare un modello di mentoring per le PMI corredato da una metodologia di intervento e da un pacchetto di strumenti operativi.

Il modello di mentoring che si intende sviluppare, consente al management di:

• Valutare e anticipare i fabbisogni formativi delle risorse umane impiegate dall'azienda;
• Pianificare e progettare adeguati percorsi di formazione professionale;
• Monitorare e valutare i risultati raggiunti.

Nell'ambito di suddette funzioni, il management che avrà acquisito competenze di mentoring sarà in grado di:

• Cogliere le opportunità offerte dagli strumenti europei e nazionali finalizzati all'attuazione di strategie di apprendimento permanente (ad es. i fondi interprofessionali per la formazione continua),

Rappresentare, presso le sedi opportune, i fabbisogni formativi delle imprese (promuovendo un processo di comunicazione bottom-up)